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地板加盟:五个“到位”让你做好地板营销

时间:2019-02-10 16:59:55 来源: 荣一娱乐注册 作者:匿名


商店的表现如何改善?我相信这对很多场内经销商来说都很头疼。众所周知,商店的表现与商店的生存有关,而没有表现的商店很难在市场上生存很长时间。在小编看来,只有终端营销管理才能做到,才能更好地把握楼层商店的表现。那你怎么做控制呢?业内人士认为,归根结底,关键是五个“到位”。

首先,地板品牌形象到位

它指的是在销售终端中具有品牌形象的承运人,包括样本展示商店,产品样本,促销材料和促销员的服装。在每个终端中,必须有足够的数量,突出的位置,独特的形象和统一的协调。这表明地板企业必须有一个统一,完整的品牌策划,必须有独特的品牌理念和与时俱进的品牌形象。当然,销售终端也应该有相应的品牌形象执行标准。

其次,地板产品到位

也就是说,地板产品是从制造商到消费者。此过程通过销售渠道完成。无论采用哪种销售渠道模式,都必须通过一系列利率政策,物流政策和财务政策来确保产品的顺畅流动。因此,“产品到位”实际上是渠道企业渠道模式的选择,渠道政策的制定和实施,以及业务部门,物流部门和区域销售团队,以确保渠道政策的制定和实施。

第三,楼层促销资源到位

有必要在零售终端配置足够的促销材料和促销礼品,以减少促销员的销售难度,提高地板产品的终端交易率。为实现这一目标,地板公司必须拥有一个具有强大创意规划能力的营销部门和一个具有强大执行能力的一线终端团队(包括经理,主管和发起人)。

第四,地板企业管理到位

场内企业必须确保上述软硬终端资源发挥作用??,并建立相应的管理体系,形成管理体系。例如,硬终端管理系统,软终端管理系统,组织结构和工作职责,以及终端信息管理系统确保工作单的发布,终端信息的及时反馈,以及终端资源的合理分配。高效准确地执行。

第五,地板人才到位

在经销商,特许经营商和直销店中派遣具有强烈亲和力和强大销售能力的销售人员是必要的。要做到这一点,我们必须有一套销售人员招聘,培训,在职咨询,日常管理等工作制度,并设置相应的管理岗位,如经理,监督等,以确保实施的工作系统。 “人才到位”实际上是地板企业的组织结构到位,工作系统和流程到位的地方。做上述五个“到位”自然可以帮助您的商店实现可观的性能,但没有什么是绝对的。商店的质量应该更加关键。营销是赚钱的唯一途径,但营销需求质量非常好,场内经销商需要牢记。

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